近年來(lái)，麗江市人民醫(yī)院黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要論述，深入實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，以更高站位、更寬視野、更大力度推進(jìn)新時(shí)代公立醫(yī)院黨的建設(shè)，以“識(shí)才之眼、育才之方、容才之量、聚才之能、用才之智”開創(chuàng)醫(yī)院人才工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一、練就“識(shí)才之眼”，人才引進(jìn)更加精準(zhǔn)
云南省康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才姚黎清在麗江市人民醫(yī)院查房。
柔性引進(jìn)成效顯著。制定《柔性引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》，柔性引進(jìn)國(guó)家、省級(jí)知名專家，建立13個(gè)市級(jí)“專家工作站”，7個(gè)院級(jí)“專家工作站”，引進(jìn)55名省級(jí)醫(yī)療專家、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任外聘專家。以遠(yuǎn)程協(xié)助、“手把手”帶教和手術(shù)指導(dǎo)等多種形式，到院幫扶700余次，參加并指導(dǎo)完成手術(shù)3000余臺(tái)，義診和坐診服務(wù)患者5000余人，指導(dǎo)完成學(xué)術(shù)論文30余篇、專著6部，指導(dǎo)申報(bào)市級(jí)科技項(xiàng)目2項(xiàng)、科研立項(xiàng)10項(xiàng)。
剛性招錄盤活學(xué)科。打破傳統(tǒng)事業(yè)單位公開招聘模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸M(jìn)高層次人才及緊缺急需人才的形式開展校園招聘。2019年至今引進(jìn)高層次人才（碩士研究生）39名，一本醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)緊缺急需人才96名，編外人員133名，為麗江市傳染病醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院學(xué)科發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備和保障。
二、創(chuàng)新“育才之方”，人才培養(yǎng)更加多元
聚力人才培育。制定《高層次人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》，派出心臟大血管外科團(tuán)隊(duì)6人到昆明市延安醫(yī)院、高原病防治?？茍F(tuán)隊(duì)6人到解放軍西藏軍區(qū)總醫(yī)院開展“組團(tuán)式”進(jìn)修學(xué)習(xí)。2019年以來(lái)組織醫(yī)務(wù)人員到北京、上海等地和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修238人次，每人每次不低于3個(gè)月。組織5名業(yè)務(wù)骨干到日本高山市研修各10個(gè)月，2名“西部之光”訪問學(xué)者研修各1年。
陳宗寧團(tuán)隊(duì)開展免費(fèi)先心病救治手術(shù)。
發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。成功申報(bào)云南省高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃“名醫(yī)專項(xiàng)”2名、云南省中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人才1人、“省突”2人、“省貼”1人、麗江市“八個(gè)一百”名醫(yī)26人、麗江市“興麗英才”名醫(yī)4人。創(chuàng)新制定“三培養(yǎng)”發(fā)展計(jì)劃，三年內(nèi)要將71名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，84名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，51名黨員培養(yǎng)成管理人員或?qū)W科帶頭人。依托“醫(yī)聯(lián)體”合作協(xié)議和名醫(yī)團(tuán)隊(duì)在基層建立專家工作站的方式，常態(tài)化開展幫扶指導(dǎo)和診療服務(wù)。如心血管內(nèi)科陳宗寧團(tuán)隊(duì)10年來(lái)走遍滇西北偏遠(yuǎn)山區(qū)開展先心病篩查，初篩貧困兒童10萬(wàn)余人，免費(fèi)手術(shù)救治400余人。
三、涵養(yǎng)“容才之量”，成才環(huán)境更加優(yōu)良
麗江市人民醫(yī)院成立青年人才黨支部。
堅(jiān)決落實(shí)黨管人才主體責(zé)任。健全完善黨管人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，將人才隊(duì)伍建設(shè)列入醫(yī)院黨委重要研究事項(xiàng)。建立青年人才黨支部，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧。
優(yōu)化留才厚才制度。認(rèn)真落實(shí)《麗江市英才計(jì)劃》《麗江市高層次引進(jìn)人才管理辦法》《麗江市打造人才高地十條措施》等人才待遇規(guī)定，及時(shí)發(fā)放一次性安家補(bǔ)貼、連續(xù)3年按月發(fā)放生活補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼免費(fèi)提供單身公寓住房不斷提高人才吸引力。
麗江市人民醫(yī)院兒科開展我市首例新生兒換血術(shù)。
四、蓄積“聚才之能”，人才管理更加精細(xì)
在推動(dòng)發(fā)展中淬煉人才。將人才工作納入中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，不斷健全管理機(jī)制，定期組織召開年度人才工作會(huì)議、高層次人才座談會(huì)。大力營(yíng)造良好的人才創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)形成人才與醫(yī)院同步發(fā)展機(jī)制。
在醫(yī)療服務(wù)中錘煉人才。大力加強(qiáng)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。近年來(lái)，人才服務(wù)社會(huì)成果豐碩，先后開展了冠狀動(dòng)脈藥物球囊、人工關(guān)節(jié)置換微創(chuàng)手術(shù)入路、無(wú)痛病房等200余項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。今年上半年實(shí)現(xiàn)了門診33.8萬(wàn)人次，在核酸檢測(cè)服務(wù)大量減少的情況下同比減少0.7%，出院2.09萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)19.99%。
五、發(fā)揮“用才之智”，人才使用更加科學(xué)
健全人才使用機(jī)制。完善麗江市人民醫(yī)院《人才評(píng)價(jià)管理辦法》《高層次學(xué)歷提升和考取職稱資格證書獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等，初步形成了較為完備的人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核和發(fā)展的制度體系，為推動(dòng)人才作用發(fā)揮提供了制度保障。
急診醫(yī)學(xué)科團(tuán)隊(duì)。
推動(dòng)人才賦能學(xué)科建設(shè)。實(shí)施黨委書記人才工作項(xiàng)目，推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展，現(xiàn)有9個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科，6個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科，2個(gè)云南省臨床分中心。2023年6月，我院急診醫(yī)學(xué)科入選了國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科，實(shí)現(xiàn)了我市歷史零的突破。