這場轉(zhuǎn)型始于現(xiàn)實(shí)的壓力與主動的求變。多年前，面對土地資源有限的困境，芒晃村開始探索服務(wù)業(yè)的可能。2017年，村里提出“只要開飯店，就給予10萬元的建設(shè)資金”的政策，第一批餐飲店趁著這股風(fēng)火熱動工。而賴三保正是首批響應(yīng)者之一，他將自家空地改建為傣味飯店出租，獲得了穩(wěn)定的收入。當(dāng)村里號召發(fā)展家庭民宿時，他又將主屋改造，實(shí)現(xiàn)了從出租飯店到民宿的“兩步走”。在芒晃村華麗轉(zhuǎn)型的過程中，賴三保從旁觀者變?yōu)閰⑴c者、共建者，這也是眾多村民的縮影。

村莊的變化吸引了投資者的目光。2025年夏天，大理籍創(chuàng)業(yè)者楊俊寶在多方考察后，最終將民宿落在芒晃村。除了毗鄰傣族古鎮(zhèn)、勐煥大金塔、孔雀湖景區(qū)的地理優(yōu)勢，更令人動容的是村莊的“生動”與“人氣”——村口共享的菠蘿蜜，節(jié)日里傳遍巷陌的歡慶聲……他租下一棟老飯店，精心打造成特色民宿。他的客人隨季節(jié)流轉(zhuǎn)，暑期招待年輕家庭，暖冬則迎來避寒的中老年人?！坝袑λ拇ǖ姆蚱?，每天不去景點(diǎn)，就在院里曬曬太陽，或者去逛逛寨子，我覺得他們不是在旅游，是在生活?！睏羁氄f。

趁著旅居熱，村民梅素媚將自己家改造成4層樓的民宿，并用臨街的鋪?zhàn)娱_了一家咖啡店。“我家只接家庭團(tuán)，冬天人越來越多，灶臺都不夠用了。”梅素媚接下來還要接待7個家庭團(tuán)，她還得抓緊時間完善民宿設(shè)施。市場的高需求推動著服務(wù)迭代，芒晃村的許多民宿正在不斷提升公共廚房和長住設(shè)施，以適應(yīng)從“短租”到“長居”的演變。

村民小組組長莫巖相招腦中有一條清晰的“十年路線圖”：從2015年構(gòu)思轉(zhuǎn)型，到2017年引入餐飲，2019年發(fā)展民宿，如今已形成23家餐飲店、13家民宿、4家旅拍店、3家電商的完整業(yè)態(tài)，村集體土地租金與村民人均年收入大幅增長。接下來還要進(jìn)行停車場改造、電網(wǎng)升級、科學(xué)分區(qū)規(guī)劃，全村硬件升級同步進(jìn)行，既要保留了傣寨風(fēng)貌，又要滿足現(xiàn)代旅居需求。

芒晃村鼓勵差異化發(fā)展——餐飲、民宿、家庭作坊、電商……“發(fā)展不是要變成另一個地方，而是讓這里變得更好?！蹦獛r相招強(qiáng)調(diào)，未來的規(guī)劃包括成立物業(yè)公司、延展田園觀光體驗(yàn)、推動多村聯(lián)動等，讓芒晃村的發(fā)展擁有更多的可能性。

傍晚時分，燈光漸次亮起。散步歸來的旅居者、核對訂單的創(chuàng)業(yè)者、在餐館忙碌的本地村民，共同構(gòu)成了這個多元共創(chuàng)的“生活場”。這個曾為生存憂慮的村莊，如今正以從容的姿態(tài)，迎接著對生活懷有期待的人們。