作為縣教育體育局的“班長”，張云權始終堅持黨對教育事業(yè)的全面領導，以為黨育人、為國育才為根本目標，牽頭推進新時代立德樹人工程，推動思政課建設與黨的創(chuàng)新理論武裝同步推進。

在組織建設上，他著力提升學?；鶎狱h組織政治功能和組織功能，全面實行中小學校黨組織領導的校長負責制，推進基層黨組織規(guī)范化建設，成功創(chuàng)建了一批省、州級示范校和規(guī)范化黨支部。同時，加強黨對社會組織的領導，調(diào)整組建民辦幼兒園黨支部，黨組織覆蓋率達93%。在思想引領上，他深化學校思想政治和意識形態(tài)工作，組織開展鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育活動300余場次，完成27所中小學幼兒園語言文字工作規(guī)范化達標建設及57個行政村國家通用語言文字普及村建設評估驗收。積極推進中小學思想政治教育一體化建設，加強心理健康工作，強化黨外知識分子思想引領。在育人實踐上，他全面推行“五育并舉”，開齊開足各類課程，實施體育美育浸潤行動計劃，豐富大課間活動，建設勞動實踐基地，學生在省、州級競賽中獲獎達1450人次。

張云權帶領縣教育體育局班子積極謀劃、統(tǒng)籌推進，全面提升教育服務高質(zhì)量發(fā)展的能力，不斷增強人民群眾的教育獲得感。

在學前教育領域，他著力提升普及普惠水平和特殊教育質(zhì)量，2023年以來完成10所公建民營幼兒園回購，公辦幼兒園在園幼兒占比提升至30%以上，學前三年入園率達93.92%。他大力扶持普惠性民辦幼兒園，積極創(chuàng)建省級示范性幼兒園，提升特殊教育專業(yè)化發(fā)展水平，適齡殘疾兒童入學率達98.18%。在義務教育領域，他圍繞優(yōu)質(zhì)均衡和城鄉(xiāng)一體化目標，推動全縣一般公共預算教育經(jīng)費總投入達14.2億元，年均增長6.94%。通過新建、改擴建中小學校舍和運動場，開辦縣民族初級中學、縣一小分校，全縣多媒體教學設備配備率達97.09%，優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面持續(xù)擴大。在高中教育領域，他推動與德宏州民族第一中學合作辦學，助力縣民完中晉升為云南省一級三等完中，高中階段毛入學率達92.68%，高考特控線上線率升至16.2%。在職業(yè)教育領域，他加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，縣職業(yè)高級中學核心指標達國家及省標準，專任教師增至106人，三年招生2407人。學校在省職業(yè)技能大賽中連續(xù)斬獲佳績，“雙優(yōu)”學校建設通過州級驗收，畢業(yè)生就業(yè)率逐年提升。

面對全縣教育工作存在的痛點、難點、堵點問題，張云權帶領班子深入研究，制定了一系列行之有效的制度措施，推動教育綜合改革走深走實，教育生態(tài)持續(xù)向好。

他牽頭研究制定《盈江縣中小學校（園）長管理辦法》和《關于進一步規(guī)范中小學校（園）校級管理人員任課、聽課實施意見》，建立校園長儲備庫，有效提升校園長業(yè)務管理能力。深入推動《盈江縣全面加強學校學生管理17條措施》落地見效，構(gòu)建起全方位、多層次的學生管理機制。針對學生動態(tài)管理，推動制定《中小學課時點名制度》，明確科任教師、班主任、校長職責，堅持“先點名再上課”，精準掌握學生動態(tài)，及時跟進管理措施。在師德師風建設上，牽頭制定《盈江縣教體系統(tǒng)師德師風負面清單》，并實施師德師風舉報信箱全覆蓋，明確劃定教師行為紅線，嚴肅查處違規(guī)行為，確保教師隊伍的純潔性和專業(yè)性。